半岛游戏官方网站入口半岛游戏官方网站入口无锡日报报业集团成立于2003年，现有无锡日报、江南晚报、无锡观察客户端、无锡新传媒网等“报网端微刊屏”全媒体矩阵，覆盖用户超2000万。集团长期担任中国报业协会副理事长、党报分会会长单位。

　　集团深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入贯彻落实习关于宣传思想工作和媒体融合发展的重要论述精神，聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，坚持稳中求进、守正创新，突出敢为敢闯敢干敢首创，着力巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论，加强全媒体传播体系建设，全力打造全国一流新型城市主流媒体集团，为“扛起新使命、谱写新篇章”、全面推进中国式现代化无锡新实践贡献报业力量。

　　2022年，无锡日报采用插画形式实现重大主题报道艺术化呈现的“初心一脉 船承百年”四联版获第32届中国新闻奖新闻编排三等奖。在江苏省好新闻评选中，集团6件作品获得一等奖。在江苏省委宣传部发布的“全省报纸出版单位社会效益考核结果”中，无锡日报社考核优秀名列全省第二。集团被无锡市委市政府授予“真抓实干奖”，被无锡市委市政府授予“20212022抗疫先进集体”称号。

　　集团坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”半岛游戏官方网站入口、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，高质量做好重大会议、重要活动、重点部署宣传报道。围绕党的二十大宣传，开展“奋进新征程 建功新时代”重大主题报道，开设“奋进新征程 建功新时代”“大美中国感受无锡我的城”“党代表话十年”“非凡十年”“领航中国”等专栏专版，积极参与“新时代 新征程 新伟业”等大型主题采访活动，组织记者蹲点，全景记录全市干部群众推进中国式现代化的火热实践。无锡日报无锡观察推出“奋进新征程建功新时代非凡十年”融媒体宣传近180个专版，推出“非凡十年十个维度看无锡”系列报道。江南晚报开设“大美中国”图片专版，推出10集“我们这十年@无锡”系列视频，推出10期“旧报新读悟大道，非凡十年说变迁”栏目，展现十年来无锡各行业新成就新亮点和人民群众的获得感幸福感安全感。无锡日报推出“党的二十大特别报道”专版25个、江南晚报推出“聚焦二十大”专版36个，全方位、立体化呈现党的二十大盛况。全力聚焦“国之大者”。关注粤港澳大湾区建设、冬奥会、进博会等，推出具有无锡元素的新闻报道以及“在长三角一起向未来”系列融媒体报道，报道无锡与延安直航开通以及中欧班列“江苏号”无锡连云港乌兹别克斯坦班列首发等。集团发布大型创意新闻漫画作品《百日东流，长江寻“豚”图景志》，勾画了长江生态保护的生动场景。在全国省市两会、市委全会、疫情防控和经济社会发展双胜利、季度观摩会暨季季评推进大会、江南文脉论坛、物博会、智能传播论坛、打造“全国最干净城市”、苏锡协同发展、数字无锡建设等重要会议、重点工作宣传时，集团各媒体及时发声、深度挖掘，以专版、深度报道、微信图文、视频、海报、H5、专题等全媒体手段进行报道。

　　集团强化舆论引导，加强理论矩阵建设。无锡日报理论探索版全年共出版29期，围绕学习贯彻中央和省市重要会议精神，理论探索版推出学习贯彻党的十九届六中全会精神、学习贯彻省市第十四次党代会精神专版5个，推出学习贯彻党的二十大精神专版4个，邀请无锡高校、党校的专家学者和部委办局的领导撰写理论文章，阐释新思想、新观点，并就如何推动中央和省市委部署在无锡落地见效谈看法建议，发挥了党报理论阵地宣传党的思想、政策主张、鼓舞凝聚人心的作用。围绕推动现代产业发展、加快科技创新、高水平对外开放、优化营商环境、打造“专精特新”企业、应对老龄化挑战、建设大运河文化带等内容，理论探索版刊发了多篇高质量的理论稿件。集团积极开展网络评论，太湖e评作为重点网评报送平台，2022年共有4篇网评获全网推送，62篇获全省推送。

　　集团积极开展舆论监督工作，有效发挥舆论监督作用。无锡日报无锡观察报网端微推出“市长在线 民声留言板”“百姓事 我来帮 民声工作室”栏目，全年共刊发100多篇融媒体报道，持续推出63期“曝光台”栏目报道，发布2期城市治理“红黑榜”；江南晚报推出“网事悉心办”等栏目，针对长江路停车难、摩托车“炸街”等市民反映的问题，实地调查报道推动问题解决。

　　集团不断提升对外传播能力，用心讲好无锡故事。融媒体长图《百日东流，长江寻“豚”图景志》首发消息被中国日报网转发，报道《家门口的“发热诊疗小屋”》被魅力无锡海外社交媒体转发。2022年，集团推送的110余篇报道在人民日报客户端、新华社客户端、人民日报海外版、光明日报、解放日报、新华日报等主流媒体播发，13篇稿件获中央网信办全网推送。无锡日报联合无锡市锡剧院、无锡民乐团，策划制作了融锡剧表演与民乐演唱于一体的系列视频产品《二十四节气之美》。

　　2022年初，集团印发《无锡日报报业集团深化媒体融合发展方案》，完成了新一轮的媒体融合改革，形成了以三大全媒体模块为主体的融媒体矩阵，分别为无锡日报无锡观察模块、江南晚报模块和定位于健康、教育、房产、金融4个垂直领域的融媒体运营中心模块。三大全媒体模块以无锡日报、江南晚报两张报纸，以无锡观察客户端、无锡日报微信、江南晚报微信、无锡新传媒网、锡报融媒等新媒体端口为主要平台阵地，开展新闻宣传工作。集团成长为拥有报、网、端、微、刊、屏等全媒体种类，覆盖人群超2000万的新型城市主流媒体集团。

　　以全新的媒体运行架构为支撑，集团组建了统一的融媒体“轻骑兵”采编队伍，实现移动优先、移动首发，大幅提升了短视频等新形态产品产量半岛游戏官方网站入口，涌现出一批高质量的融媒体产品，提升了集团主要新媒体平台的影响力。集团主要媒体每天在客户端旅游攻略、微信公众号、视频号等移动端上发布原创内容超过100件。集团短视频产品产量迅速增长，无锡日报全年发布视频作品2100余条，原创类视频占比90%以上。

　　2022年，无锡观察客户端继续推进新技术的迭代和更替，深入挖掘视频观影体验，在提供内容的同时，提供沉浸式的观看效果，增加浏览者体验；通过多维度资讯发布、多端分享、丰富的分享形式、互动引流的方式，丰富了客户端和分享页可承载的媒体种类，并通过社交平台传播裂变，扩展了受众覆盖范围；借助5G技术，于2022年已实现多场图文及视频的互动直播服务。

　　集团各个媒体平台及时发布政务信息、民生信息，为读者和受众提供服务。无锡日报、江南晚报的各类周刊专刊定期为读者提供文化信息、健康信息、教育信息等丰富的实用资讯。集团主要媒体平台第一时间发布关于疫情防控的通告提示提醒以及实用信息，传递最新动态，为广大用户服务。无锡观察客户端开设服务板块，为受众提供更加多元的资讯服务。

　　江南晚报新闻热线”,接听来自读者的反映、诉求1000条以上，新媒体私信回复诉求200条以上。举办“网事悉心办”走进城管局半岛游戏官方网站入口、人社局活动，就网民关心的热点问题，面对面寻求权威解答。江南晚报“小南来帮办”栏目，把目光投向于城市里百姓的各类小问题、小温暖、小需求，在一次次牵线、提醒、追问中，一起见证读者的喜怒哀乐，共刊出27期。2022年12月，无锡日报太湖湾智库正式揭牌成立，立足无锡经济、社会、政治、文化等方面，为城市高质量发展建言献策。

　　集团始终坚持社会效益第一、社会价值优先的理念,传播和弘扬社会正能量。无锡日报全年刊发81个整版公益广告，江南晚报全年刊发81个整版公益广告，无锡新传媒网全年发布公益广告161条。2022年，集团积极组织员工参与社会慈善捐助，获无锡市无偿献血工作先进集体称号。江南晚报党总支与锡山区安镇街道党工委开展了党建共建结对活动。无锡观察新闻客户端和无锡市公安局交警支队、无锡地铁建设有限责任公司结对共建，打造“共创文明和谐城市共建幸福民生工程”，进一步为无锡地铁4号线号线站点的启动与建设做好保障。2022年，江南晚报以“乡村振兴”为主题，重点发掘18位典型人物，有带领乡亲们共同富裕的新农人，有长期扎根乡村的基层教育工作者、医护工作者、生态守护者、爱心志愿者等，聚焦他们在乡村产业、文化、教育、生态、科技、卫生等各个领域做出的突出贡献，书写他们的暖心故事。

　　2022年，无锡日报及时跟进市政府“微幸福”民生工程，深入一线倾听民声民意，跟踪报道“微幸福”民生工程的进展和完成情况，刊发“微幸福进行时”稿件180余篇。江南晚报“小南来帮办”专栏，聚焦民生热点，关心百姓冷暖。2022年，无锡4条高速、4条地铁同时在建的重大利好为广大市民关心，无锡日报记者全面梳理“八线共建”项目、进展、涉及区域，深度解读八线共建为市民带来的便利。

　　面对2022年无锡第一场雪，集团多路记者奔赴全市各个雨雪一线，全程实地报道无锡干部群众雨雪中的坚守。无锡观察客户端全程实时直播《雨雪中的坚守！直击2022无锡第一场雪》。面对2022年第12号台风“梅花”，无锡观察客户端策划推出直播，记录全市迎战台风场景。在抗击疫情报道中，集团共推出抗疫相关报道2800多篇，《奔》《无锡战疫“辩证法”》《773天，安全转运2100余次！奔波在疫情防控一线的“转运人”》等一批高质量原创报道激励人心。

　　保持人民情怀，把人民作为报道主体。无锡日报推出“战疫有我”专栏，聚焦防疫一线先进群体和先进个人，展现基层党员群众的最美风采；推出“凡人疫举”专题，记录普通人的感人故事。江南晚报开设“世象微纪录”专栏，关注无锡普通人在历史时代背景中的非凡经历和动人故事，以细微的角度切入，展示真、善、美的人心、人性、人情，以普通人的命运来反映时代的变化。

　　无锡日报围绕文明城市创建活动中的工作要求，积极开展公民道德教育、弘扬志愿服务精神等公益宣传；“最美人物”“文明家庭”等专栏挖掘典型；每月刊发“一月一主题”活动安排、定期发布身边好人入选名单及事迹。江南晚报“德耀锡城”专栏，深入挖掘无锡助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲的先进事迹，全年刊发34期，发布了30个以上的典型人物，弘扬社会主义核心价值观。

　　集团高度重视文化报道，重视重大文化活动的策划和宣传。无锡日报密集、持续、多维、深入地关注报道无锡地域文化，采写刊发《擦亮城市文化IP，锡剧+模式来啦》《世界范！运河旅游廊道这样打造》《千年网红黄埠墩焕新修缮》《11月4日，无锡国专开馆》等重点文化报道近百篇。第三届江南文脉论坛召开前，无锡日报紧扣论坛主题“文脉传承与长江文化”，从多个维度阐述了无锡对长江文明的保护传承利用发展，对江南文化的历史和时代贡献，制作的报纸通版由诗歌、通讯以及江苏8座沿江城市与长江的渊源等板块组成，形式美观，气势恢宏。结合第27个世界读书日，无锡日报报道了城市书店和乡镇书屋，报道藏书、修书、爱书等阅读群体。第三届文化场馆月举行期间，无锡日报以《今夏，“把文化带回家”》为题进行了全方位报道，并深入分析思考《什么样的文化场馆，是市民真正需要的》。无锡日报推出“百宅百院的故事”专栏，呈现无锡名人故居、老宅院、旧洋房的修缮及活化利用状态。无锡日报和江南晚报定期出版文化专版“太湖周刊”、“二泉月”副刊。“太湖周刊”设有“文学”“阅读”专版，刊发本土优秀文学作品和文艺评论，2022年出刊近50期100个版面，其中文艺评论20余篇。江南晚报“二泉月”副刊定期开办文化专版，刊发本土优秀文学作品和文艺评论，全年推出针对艺术家作品、文艺现象、文艺思潮的评论作品20篇以上。

　　无锡日报以“科创周刊”为重要阵地，聚焦太湖湾科创带建设、长三角区域协同创新、在全球产业格局中的无锡创新等主题，全方位展现无锡科技创新的风采和成就。集团各媒体广泛开展科普宣传，不断满足受众对科普知识的需求。

　　集团高度重视新闻安全生产，全年未发生重大安全刊播差错。严格落实“三审三校”制和总编辑负责制，用“一个标准、一把尺子、一条底线”要求全体采编人员。无锡日报在全国主要报纸年度印刷质量评比中，获得中报协“精品级报纸”荣誉。

　　集团采编人员严格遵守《中国新闻工作者职业道德准则》。在新闻采访工作中，坚持新闻真实性原则，坚决杜绝有偿新闻，低俗庸俗媚俗。集团不断强化员工版权意识，坚持尊重原创保护版权。

　　集团始终坚持社会效益第一，传播正能量，弘扬社会主义核心价值观和中华民族优良传统美德。加强员工队伍建设，增强脚力、眼力、脑力、笔力，以优秀的新闻作品弘扬社会正气。

　　主动接受社会监督，要求采编人员从事新闻采访工作时主动出示证件。畅通监督渠道，重视群众举报投诉，并在规定时间内反馈、办结。

　　支持保护采编人员开展正常采编工作。认真组织开展员工职称和工人技术等级的评聘、各类人才奖项申报工作。重视维护新闻从业人员的合法权益，加强对新闻从业人员法律知识培训普及。

　　全年引进采编等方面人才34人，均按劳动法规签署合同，保证从业人员按时按期领取薪酬，缴纳“五险一金”。调整公积金、社保金缴费基数，未因疫情降薪、降福利，同时做到了薪酬稳步增长。举办职工文化节，增加团队凝聚力和活力，让员工增加幸福感和归属感。每年组织职工进行体检。

　　认线年国家新闻出版署新版记者证申请工作要求，组织新入职采编人员参加采编岗位培训学习15人次，通过率100%。严格把好新证申领关，2022年完成10人证件申领工作。建立记者证信息库，及时收回离职、退休等采编人员证件，2022年完成13位离职或调离采编岗位人员新闻记者证注销工作。

　　集团着力为人才打通“成长通道”，开展员工教育培训。全方位吸引人才。通过事业招聘、海内外选调人才引进、社会招聘等多渠道集聚优秀人才，充实到文字记者、新媒体视频和采编、活动策划及新媒体运营、视觉设计、综合管理等岗位。制定集团干部职工整体培训方案，先后开展短视频拍摄、剪辑技能培训、争创新闻精品业务讲座等各类采编业务类培训，提升员工整体战斗力。创新机制，推动多岗位锻炼，为集团事业发展培养一岗多能复合型人才。

　　无锡日报报业集团严格遵守法律法规，依法依规开展广告经营活动。严格做到采编和经营“两分开”旅游攻略，采编部门和经营部门分开独立设置，分开考核。严格遵守新闻宣传纪律，杜绝有偿新闻和虚假报道。严格遵守《中华人民共和国广告法》半岛游戏官方网站入口，严格落实广告内容审核把关，未刊发违法违规广告。

　　面对媒体深度融合发展的要求，如何加强全媒体传播体系建设，如何打造全国一流新型城市主流媒体集团，更好地肩负起地方主流媒体的职责使命，还有一些工作需要进一步提升。

　　精品创优需要提升。集团虽然在中国新闻奖上有收获，但更高等级的获奖不多旅游攻略。融媒体产品的规模上去了，但现象级产品不多，有高原但缺高峰。

　　技术引领需要提升。全媒体传播体系建设，技术是支撑。集团目前技术领军人才不足，媒体融合的技术储备不足，对最新传媒技术的掌握不足，影响到了集团媒体融合的进程。

　　融合机制需要提升。2022年，集团对媒体运行架构进行了较大的调整，但新的架构还需要进一步的化学反应，媒体间的融合、人员间的融合还需要进一步的推进。

　　新的一年，集团将进一步深化融合改革，深化无锡日报无锡观察融合，推进江南晚报内部融合改革，优化融媒体运营中心资源配置。持续提升精品生产能力，强化新闻创优，保持冲击高等级奖项的好势头。加快技术创新：进一步提升融媒体技术，优化软硬件提高创新能力。